次のような方に、お勧めのサービスです。

• 目の前の経営課題への対処（マンスリー・ワン・ジャッジ）
  毎月もっとも関心の高い経営課題について、たくさんの質問を浴びながら深掘りして、
  考えを整理して、経営判断をしたい方。

  • 中長期的なビジョン実現（ビジョコン）
    新規事業の成功など、自分ひとりではどうしても先送りにしてしまうことを、ツールを用いて見える化。
    毎月1回、定期的に考える環境という前向きな強制力を活用して前進させたい方。

  • 経営を数字で見る習慣化（モニタリング）
    会社の目標数値をザックリしたドンブリ勘定ではなく「自分は、組織がこうなりたい！」というゴールを数値化する形で決める。そして、そのための行動をした結果としての数字や予定通りなのか、
    そうでなければ軌道修正に必要なアクションを導く作戦会議の時間をつくりたい方。

• 起業してスタートダッシュを決めていきたいと考えているが、設定した目標は現実的なのか、確信が持てない方
• 榑松のやっていることを丸パクリしたい士業・コンサルタントの方

業種やビジネスの規模は問いません。
（社長1人の個人事業から社員数5,000人以上の大企業まで関与経験があります）

なお、サービスにお申し込みいただく前に、榑松のメルマガやブログをご覧いただいたり、

セミナーなどにご参加いただくことをお勧めします。

それによって、専門家が世にたくさんいる中で、

「榑松とのやり取りから得られるものの期待度」がより見えてきて、

サービスを受けて得られる価値と価格との比較がしやすくなり、

何より、毎月のセッションにおける熱、つまり成果が比例して大きくなるからです。

逆に次のような受け身の方には、このサービスはそぐわないと思います。

• 「誰かになんとかしてもらおう」という他人依存的な方。
• 情報を得ることのみが目的の方
  （必要に応じアドバイスもしますし、求められた場合には、もちろんお答えします）
• 「そうは言っても・・・」と否定から入るクセが強く、行動に移せない方。

これは、これまでお客さまがそれ以上の変化や成果を得ていただいた事実を踏まえ、決定しています。

それに比べて、このサービスは

30分のオンラインでのセッションに加え、
チャットでの質問対応もついて月額40,000円（税別）

と、かなりリーズナブルな設定にさせていただいています。

会員さんは、セミナーや教材などに投入する予算のうち

月40,000円をこちらに振り替えることで、

個別具体的な内容ではない一般的な知識習得から、

「自分のため」「自社のため」の課題を解決する情報や発想を得ることができます。

月1回30分という時間を、ベストな意思決定をできるよう、

榑松を「事業を加速化させる、社外にいる経営参謀」として活用してみてはいかがでしょうか。

とは言え、榑松が直接相談に対応できる数には物理的に限度があります。

そこで、対応可能な範囲内でお受けしています。

（2020年8月末現在、1名のみ空きがある状況です。

　満席の場合は、新しい受入体制が整うまで募集を締め切らせていただきます）

オンラインセッションは、月1回30分まで。

限られた時間ではありますが、その1ヶ月の間でもっとも重要なテーマを

掘り下げて、結論を出すには、ちょうど良い時間だと考えています。

（テーマによっては、ご希望により2回分を消費して60分実施することも可能です）

ご本人が特定できないよう表現の配慮をする前提で、

ご相談内容を事例としてメルマガ・ブログなどでシェアすることがあります。

それは、このサービスを活用される方にとって、

「他の人がどんな相談をしているかを知ることで、何を相談していいかがわかる」

「他人の悩みから自分の悩みの解決のヒントが得られる」

など、会員さんが間接的に、相互に価値提供を受けられることが目的です。

最後に、サービスの詳細をまとめます。

あなたのビジネスを加速させるための作戦会議、

ご一緒できることを楽しみにしています。