売上を伸ばしたい。新たな事業を成功させたい。

社員にもっとボーナスを出してあげたい。

経営者としてやりたいことはいろいろあるが、

なんだか漠然としていてモヤモヤしている、何かが引っかかっている。

もっとスピード感をもってビジネスを展開していきたいあなたへ

毎月たった30分のオンラインセッションでビジネスを加速させる

『会員制リモートコンサルティングサービス』
(リモコン)

会員募集のお知らせ

 

「たった30分で本当に役に立てられるの?」

と思う人は多いでしょう。

電話やオンラインで30分話しただけで答えが見つかるのだろうか?
・いいアドバイスをもらっても、行動につながるのだろうか?
・相談するなら対面でじっくりでしょ?

 

そのように感じられた方、もう少し読み進めていただけるとその秘密がわかります。

 

こんにちは。つなぐコンサルティング株式会社の榑松です。

 

仕事柄、私は毎日のように経営者の方にお会いしますが、その時に

目の前のことに対処してばかりで、本当に考えたいことに集中して向き合う時間が意識的に取れていない

という悩みを抱えているという声が多く聞かれました。

 

結局のところ、事業のスピードは、経営判断のスピードです。

この経営判断が鈍るから、事業にいまいちスピード感が感じられないのです。

 

行動や結果の振り返り、最重要課題に集中する時間を取ることにより、

経営判断が加速し、その結果としてビジネスのスピードが加速していくことを、

私のお客様が証明してくださっています。

 

この事業加速化コンサルティング、

これを、できるだけ多くの人たちに提供することができないだろうか?と考えた結果、

 

毎月1回30分、電話又はオンラインでビジネスセッションをする

低額のリモートコンサルティングサービス(通称「リモコン」)が生まれました!

 

お客さまの頭の中にあるが言葉にできない想いや考えを、

30分という制限時間という強制力と、榑松の言語化力をフル活用したこのサービス、

多くの気づきが得られ、事業が加速しているとのコメントを

お客さまからいただいていることから、

短時間でも十分にお役立ちできる手ごたえを強く感じています。

 

リモコンの詳細は次のとおりです。

 

リモコンってどのようなサービスなの?

あなたのその時の重要項目を主なテーマに、

あなたがやりたいことを実現していくマンツーマンの作戦会議を、

毎月1回、提供します。

 

これは、経営者として実現したいことはあるが、

「自分に無意識のブレーキをかけてしまう」「堂々巡りして先に進まない」方が、

プロのコンサルタントの目線を取り入れることで、

 

①社員や同業者仲間には相談できずに「長引かせて放置気味の悩み」の解決の突破口を見いだせる

②これまで先送りしてきた「新たなチャレンジの初めの一歩」を踏み出すきっかけが得られる

③「来月(のセッション)までに結果を出そう」と、ポジティブな強制力が働き、行動を起こすモチベーションが自然と湧く

 

ことを目的に、毎月1回30分、電話又はオンラインであなたの悩みや課題に向き合う

低額の会員制コンサルティングサービスです。

さらにチャットでの相談にも対応します。
※書類のチェックなど、確認作業を含むものは有償にてお受けします。

 

しっかりと個別コンサルティング契約を依頼するほどではないが、

自分自身を、組織を次に進めていくために頼れる外部の専門家をもっておきたい方へ。

かなりライトな形で専門家をブレーンに持てます。

 

社長が「単発でちょっと専門家に相談してみたい」5つの相談例とは?

例えば、次のような相談が寄せられたりします。

 

【相談例①】

本当はやりたいビジネスがあるが、「価格競争が激しく、たいして儲からないけど

目先のお金は得られる仕事」に時間を奪われ、先送りにしている。

どのようにシフトしていくかを一緒に考えて、整理して、数字面からのアドバイスがほしい。

 

【相談例②】

売上を上げるため、自分も営業メンバーもあまり深く考えずに値引きや多額の広告費を投下している。

売上は上がっているが、あまり手元に残っている実感がない。

安定して利益を出するための正しい売上目標・価格を設定をして、

社員にも納得の還元をして喜んでもらいたい。そのための段取りを一緒に考えてほしい。

 

【相談例③】

起業して数年たって、今まで精一杯取り組んできた。

ここからの展開をどのようにしていくか、なんとなくの構想はあるが、

確信が持てず、独りよがりになっていないか不安で踏み切れない。

まずはありのままの現状を聞いてほしい。そして、専門家&第三者の立場から見て、

見落としている点はないか?を一緒に整理してほしい。

 

【相談例④】

あるセミナーで会社の方向性を社員に浸透させることが重要と聞いたが、

当社は社員の意識が自分ほど高くなく、うまく伝えるのにどうしたらよいがピンときていない。

または、立場上どうしても上からの指示のようになってしまう。

リハーサルとして、榑松に社員の立場になって聞いてほしい。

そして、専門的かつ客観的な立場から感じたことをフィードバックしてほしい。

 

【相談例⑤】

今の預金残高はわかるがそのうちいくらを自由に使っていいのかがわからない。

だから、新規事業の投資などに躊躇してしまう。

どの程度が自由に使えるのか?の目安を相談し、理解したい。

そして、どう取り組んでいくかを一緒に定期的に考えてほしい。

 

など、毎月その時点であなたがもっとも関心の高いテーマについて、

 

「経営者目線」「お客様目線」「従業員目線」からたくさんの質問を浴びながら

次の一手を見いだす30分の真剣勝負です。

 

今の時代、経営ノウハウや手法は、セミナーや書籍、インターネットで手に入ります。

問題は、そこで学んだことを、どう自分の経営にとり入れ、ビジネスを軌道に乗せていくかです。

 

そこで「いい話を聞いた、と満足して終わってしまう」だったり、

「あれもこれもと散漫になって次に進めず時間だけが過ぎていく」ことがないように、

身近にブレーンをおいてみてはいかがでしょうか?

 

 

次に、サービスの詳しいご説明を、順を追ってさせていただきます。

 

このサービスで会員が得られる成果

経営者としてビジョンややりたいことはたくさんあるが、

「やりたいことが多すぎて、どこから取り組んでいくか考えているだけで

堂々巡りして時間だけが過ぎていく」

「リスク思考が先行して、決断に無意識のブレーキをかけてしまう」といった方が、

毎月1回プロのコンサルティング・コーチングを取り入れることで、

冒頭にお伝えした通り、次の3つの成果が得られます。

 

①社員や同業者には相談できずに「長引かせて放置気味の悩み」の解決の突破口を見いだせる

②これまで先送りしてきた「新たなチャレンジの初めの一歩」を踏み出すきっかけが得られる

③「来月(のセッション)までに結果を出そう」と、ポジティブな強制力が働き、行動を起こすモチベーションが自然と湧く

 

また、セミナーや本で「やるべきことや情報、ノウハウはわかったが、

どう自社に落とし込めばいいかわからず、少しやってみたが面倒くさくて、結局進まない」人にも、

きっと力になれます。

 

このサービスの特徴

最大の特徴は、あなたが現在抱えているテーマについて、

榑松のあらゆる角度・深度から次々に投げかけられる質問により、

考えが一気に整理されていくスリリングさにあります。

 

コンサルタント歴14年、お客様は20代の若手経営者から70代のベテラン経営者、

中小企業から上場企業まで。

様々な方の経営哲学や悩みを吸収し続けた経験と、

そこから得られた質問力・本質を整理する要約ノウハウをベースに、

ジェットコースターに乗ったかのようなバリエーション豊かな質問のシャワーと、

そこから得られるひらめきの思考の旅をお楽しみください。

 

毎回1つの相談に対して、あらゆる角度から掘り下げて、はじめの一歩を導き出します。

もし、「今月は、特に相談することがない」場合には、

俯瞰した目線で、もっとも関心の高い重要テーマについて、フリートークすることも。

 

リラックスした雑談の中に、思いがけない気づきがもたらされることもあります。
そして、チャットでの相談ができるので、

ふっと出た疑問もすぐに相談できるという安心感も感じていただけます。

 

また、顔を合わせての少数限定のオプション企画もおこなう予定です。

(例えば、会員限定のセミナーや、日常から少し離れたところにお連れして、

自然に囲まれてビジョン合宿などを予定しています)

 

このサービスに価値を感じていただける方

次のような方に、お勧めのサービスです。

 

              •  
  • うまく言葉にならない自分の考えを、一緒に整理してくれるパートナーが欲しい方
  • 事業戦略や経営課題のほか、社員や家族には話せない経営上の悩みを話すことができ、上から目線のアドバイスではなく、一緒になって課題に向き合ってくれるパートナーがほしい方
  • 1人で考えているだけでモヤモヤしている方
  • 明日からのアクションを決めて、実践して、そして翌月確認する、ペースメーカー的な時間を設けたい方
  • 起業してスタートダッシュを決めていきたいと考えているが、設定した目標は現実的なのか、自信が無い方。
  • 榑松のやっていることを丸パクリしたい士業・コンサルタントの方

 

業種やビジネスの規模は問いません。
(社長1人の個人事業から社員数5,000人以上の大企業まで関与経験があります)

 

なお、サービスにお申し込みいただく前に、榑松のメルマガやブログをご覧いただいたり、

セミナーなどにご参加いただくことをお勧めします。

 

それによって、専門家が世にたくさんいる中で、

「榑松とのやり取りから得られるものの期待度」がより見えてきて、

サービスを受けて得られる価値と価格との比較がしやすくなり、

何より、毎月のセッションにおける熱、つまり成果が比例して大きくなるからです。

 

逆に次のような受け身の方には、このサービスはそぐわないと思います。

  • 「誰かになんとかしてもらおう」という他人依存的な方。
  • 情報を得ることのみが目的の方
    (必要に応じアドバイスもしますし、求められた場合には、もちろんお答えします)
  • 「そうは言っても・・・」と否定から入るクセが強く、行動に移せない方。

 

価格(月会費)について

榑松の個別コンサルティングの報酬は1日35万円をいただいています。

これは、これまでお客さまに起こった前向きな変化、そこから生まれる価値を踏まえ、決定しています。

 

それに比べて、このサービスは

30分の電話又はオンラインでのセッションに
チャットでの質問対応もついて月額30,000円(税別)

と、かなりリーズナブルな設定にさせていただいています。

 

 

会員さんは、セミナーや教材などに投入する予算のうち

月30,000円をこちらに振り替えることで、

個別具体的な内容ではない一般的な知識習得から、

「自分のため」「自社のため」の課題を解決する情報や発想を得ることができます

 

月1回30分という時間を、ベストな意思決定をできるよう、

榑松を「事業を加速化させる、社外にいる経営幹部」として活用してみてはいかがでしょうか。

 

とは言え、榑松が直接相談に対応できる数には物理的に限度があります。

そこで、現在は他の業務との兼ね合いをみて、

対応可能な範囲内で、限定5社のみ先着順でお受けしています。

(2019年6月30日現在、残り2枠です。新たなお申込みが入った時点で、

新しい受入体制が整うまで募集を締め切らせていただきます)

予めご了解いただきたい2つのこと

電話又はオンラインセッションは、月1回30分まで

限られた時間ではありますが、その1ヶ月の間でもっとも重要なテーマを

掘り下げて、結論を出すには、ちょうど良い時間だと考えています。

(テーマによっては、ご希望により2回分を消費して60分実施することも可能です)

 

ご本人が特定できないよう表現の配慮をする前提で、

ご相談内容を事例としてメルマガ・ブログなどでシェアすることがあります。

それは、このサービスを活用される方にとって、

「他の人がどんな相談をしているかを知ることで、何を相談していいかがわかる」

「他人の悩みから自分の悩みの解決のヒントが得られる」

など、会員さんが間接的に、相互に価値提供を受けられることが目的です。

 

最後に、サービスの詳細をまとめます。

 

 

リモコンの詳細

 内容

①月1回30分、榑松と直接、電話又はオンラインでビジネスセッションができます。

※初回はお申込み時に、日程を3つほどご提示いただき、日時調整の上、

当日は指定の電話番号又はオンラインシステムにアクセスしていただきます。

②チャットでの相談は無制限に可能です(多少、返答に時間をいただく場合あり)。

 期間

申込日の翌月から半年間

 月会費:30,000円(消費税別)

6ヶ月分(180,000円+消費税)を、初回のコンサルティング開始前までに
指定の銀行口座への振込又はペイパル一括払いにてご入金
いただきます。

※領収書に関しては、銀行振込については振込明細、ペイパルについて決済完了のメールをもってかえさせていただきます。

 退会

メール一本で、いつでも退会が可能です。(前払い未消化分はご返金します) 

 お申込みは簡単!

下記をクリックして入力フォームに記入し、申込ボタンをクリックするだけ。

 

あなたのビジネスを加速させるための作戦会議、

ご一緒できることを楽しみにしています。

 

つなぐコンサルティング株式会社

代表取締役  榑松 貴

 

 

サービスに申し込む

特定商取引法の表記 | プライバシーポリシー

Copyright (C) Tsunagu Consulting Co., Ltd. All Rights Reserved.